ag旗舰厅官网咨询经十路（东延工程）一总监办组织召开5月份工地例会，本次例会由总监理工程师刘若明组织，工程部部长田克乔主持，总监办全体人员、中铁十局项目经理、项目总工以及各部门负责人、拌合站负责人、外加剂厂家共同参加。

本次例会主要针对5月份施工中出现的问题，以及松龄互通6.15导改问题为主要会议议题，对S509及G309经十路5月份施工中出现的问题做总结，对6月份以及下一步工作计划安排以及施工作出具体要求。一是针对近期高温、混凝土状态不稳定等问题，要求优化混凝土配比，调整外加剂的使用，试验室人员常驻拌合站，严格控制原材料以及混凝土拌合，保证混凝土到场及使用状态；施工班组优化施工方法，提高施工效率，减少混凝土浇筑时间，长时间暴晒的模板浇筑前必须进行降温措施，及时检查脱模剂的工作状态；加强拌合站与施工现场联系，减少混凝土到场等待时间，保证实体质量。二是针对松龄互通6.15导改的节点要求，监理、项目部以及施工各方必须目标一致、齐心协力，全力调动现场能调动的施工力量，做好现场安全文明施工，安全大于一切，安全环保部要熟悉现场地形、导改路线，适当增加安全保证措施，在保证安全的前提下，6.15日之前完成导改，雨季即将来临，保证桥台土体边坡水土保持问题，做好临时排水设施及绿化。三是针对施工现场无法确定具体位置的管线，要与管线单位加强沟通，通过现场会议，协作调查、开挖探沟等办法，确定准确无误的位置，以免影响后续施工。

此次工地例会及时传达了近期业主下发的文件内容，对于安全、质量、进度、安全环保等方面做出了全面且具体的指示，针对于后期施工具有指导性作用。