3月31日，在和襄高速公路六安段第二驻地办二楼临时会议室召开第一次周会，会议由第二驻地办负责人路连峰主持，主要参会人员有业代处领导、第一驻地办相关人员、项目部相关人员。

项目部就组织机构、先行施工点的推进情况、大型临建实施情况、下周工作计划及存在问题进行了汇报，第二、一驻地办对各自监理范围内的工作提出要求，业主代表做了发言并提出了工作要求。

会议明确指出创建五大工程目标，落实“五化”管理要求、打造品质示范工程的管理理念，树立“前紧后精”的工作思路，按照项目建设目标工期，对总体进度通盘考虑、倒排工期，做好工、料、机的有效匹配。从先行施工点开始施行标准化，在一周内做出样板工程，驻地办组织验收，验收通过后在后续施工点推广，在预制梁场、拌合站、钢筋加工厂的建设中本着节约资源、创造效益、确保质量的原则进行改进创新，台座的布设、排水、养生系统的建设都是前期规划阶段的重点，合理布置既可以提高效率、也可以节约资源。

要求项目部通过首件给作业队树立好标杆，对驻地办下发的作业指导书做好交底，落实好安全、施工标准化要求，统一思路、加强沟通，让标准成为习惯。业代处也明确表示按照驻地办要求执行，严格执行监理程序，将质量、安全标准化执行好，做好全面开工的准备工作。