根据济高高速公路项目总体计划安排，各单位均利用冬闲期间积极组织备料工作，保证2022年度路面工程顺利实施。为确保冬期备料工作管控到位，材料质量和数量满足要求，我公司作为本项目的总监办，有责任保证各单位进场材料符合规范要求，结合各单位冬期备料计划和实际情况，第一时间及时做出质量要求。

从以下几方面进行了要求，各单位严格按批复的料源组织备料工作严禁随意改变料源。各项目部、驻地办成立冬期备料管理机构，明确相关责任人，全面掌控进场材料质量，通过图片形式发至微信管理群，保证进场材料外观质量合格。

严格按照要求控制好材料管理流程，按照规范频率及时完成自检、抽检工作，发现不格材料，及时书面通知材料管理人员及时清理出场，并建立不合格材料管理台账，闭合处理。

备料数量满足剩余路面工程的施工要求，场内或场外均可组织备料，对现有料仓储存量不能满足备料要求的，及时场外修建备料场地，备料过程注重技术指标控制。

积极完成玄武岩碎石厂家的考察及报批工作，同时严格按照规范要求，完成上面层沥青混合料配合比的设计工作，并能够保证进场材料规格与配合比设计一致，严禁出现因材料级配差影响混合料的质量和产能。

实施原材料台账管理制度，每七天由驻地办汇总进场原材料台账（见附件），签字确认后报总监办备案。项目部对每批次进场原材料要严格遵循目测-取样-检测合格-进仓的验收程序，同时加强石质管控，要求对每车粗集料在卸车前采用水冲洗的方法检测外观质量，每车细集料检测砂当量方式控制材料质量，严禁出现山皮、含泥量较高石料进场。

通过以上要求，各单位进一步明确了质量控制标准，为2022年顺利施工打下坚实基础。