为确保济潍高速三、四合同项目顺利实施，及时调度工程进展情况，部署下一步工作任务，济潍高速第二驻地办于近日在三合同主体项目部会议室召开了三、四合同工程调度会议。参加会议的有：项目办谢国木主任、总监办王强副总监、侯大伟部长、杨涛主任；驻地办驻地监理工程师、副驻地监理工程师；各施工单位项目经理、总工、生产副经理以及各施工单位公司分管领导等。会议由驻地办驻地监理工程师主持。

会议首先由各施工单位项目经理通过航拍视频的方式进行汇报，对工程进展情况、征拆情况、存在的问题、亮点打造及下一步工作安排进行了汇报；驻地办针对各施工单位汇报情况给予点评，并提出了下一步工作要求；各施工单位公司分管领导针对工程实际情况进行了表态发言；总监办、项目办领导分别做了工作指示。

会议内容一是加强内部管理。三合同主、从体单位管理界面不清晰，不能形成有效合力，施工组织不能与项目总体要求相匹配；需进一步加大管理人员、技术人员的投入，特别是加大测量人员、试验人员、现场有经验技术管理人员、计划合同人员投入。二是加强施工组织管理。加强对交地时间预判，合理组织人员、机械、设备投入，不惜一切代价弥补欠账，不得存在等靠思想。三是进一步加大生产资源投入，保证人员、机械配备满足施工需求。加快涵洞、通道等结构物施工进度，确保路基连片；加快大中桥桥梁基础及下部结构施工，尤其是控制性工程的结构物，施工单位提前制定施工计划及资源投入计划；项目部要加强与施工队伍的沟通，加大管理力度，注重工序衔接，应开尽开，根据“春季百日大干”计划安排，合理规划资源配置，不惜代价，加大人员、机械设备投入，利用最短时间弥补工期，确保计划目标完成。四是加快各场站建设，加强各场站建设的质量控制；三合同8月底完成沥青场站选址及建设工作；四合同6月底完成沥青拌合站的选址和建设工作。五是加强汛期施工管理工作。涉河涉水工程在汛期来临前抓紧完成下部结构施工；加快挖方段截水沟施工；加快填方路段排水施工，做到临时排水与永久排水相结合的方式，确保雨水排出路基范围以外。六是加强安全环保质量控制。加强临时用电管理、气瓶管理；严格按照标准化文明施工要求做到工完料清；加强环保控制，严格按照“8个100%”要求执行。七是统一思想，提高政治站位。严格按照省委省政府2021年年底通车的计划目标，做好各项应对工作。