一直以来环水保管理作为重要管理一环各项目部落实始终不尽人意，虽然总监办在施工过程中做了大量巡查管理工作但限于条件形势所限始终留有隐患未处理完善。各项目部虽然组织机构完善制度齐全，但在管理中始终存在环保意识不到位措施不落地和为施工方便及进度让路的问题。

在日常管理过程中各项目部在人员驻地、拌合站、梁场、钢筋加工场日常管理中的污水排放、危废品管理、垃圾收储、喷雾降尘方面都投入相应人员和设备设施管理相对完善，但由于地形限制导致的沿线沿河违规堆砌、挤占河道以及施工导致的土方裸露、弃渣场地排水不完善等问题始终存在并随着施工进程不断放大恶化。在这些问题中尤其以隧道施工出渣方便导致的转运场地挤压河道最为突出。

为了相应国家省厅环水保要求，在业主单位检查下发的环水保问题清单的基础上总监办联合平通代表处于6月3日在总监办召开环水保整治落实专题会议。会议由绵九公司安环处传达上级要求由代表处副处长主持，所辖单位项目经理和环保负责人参加。会议对上级近期会议要求、警示案例、环保标准、行动时限进行了传达落实，随后由总监办为主对全线存在的环水保红线问题进行公示，然后对所有问题逐条梳理对各单位责任人、整改时限、整治标准、信息收集报送规定等进行研究落实并在绵九公司安环处监督之下达成统一。会议要求各单位积极申请母公司安排专人协助，专事专办提升意识落实责任统一行动，限期对重点环水保问题彻底销号。

专题会议对环水保管理提升意识和工作标准提出新的要求，对环保手段的落实和规避环保风险减少损失起到了积极意义。