春节过后，为进一步做好新宁项目的计量后续工作，及时总结上年计量工作经验教训，提出下一步后续工作计划，根据项目办领导的工作安排，新宁总监办于3月3日下午组织召开了计划合同专题会议。项目办、总监办、施工单位分管领导和计量变更主要负责人参加会议。

会议由总监办副总监路业主持召开。根据会议议程安排，首先听取了14个施工单位工作汇报，包括变更立项、费用上报情况，工程量复核工作开展及完成情况，材料调差开展情况，以及末次计量和编制交工结算书准备情况。总监办分别对施工单位汇报的有关情况进行点评，指出要明确人员，责任到人，按照会议确定的节点有效的推进工作，材料调差基础的信息资料虽已收集，但材料数量要抓紧时间确认并报审。

会上，项目办提出工程末期，人员波动大，为避免后期工作陷入困难，各单位应尽快利用这一段时间处理好后续工作，节约时间成本。各单位力争变更立项及变更费用上报在3月底完成，材料调差在4月中旬完成，末次计量在5月份完成，交工结算书在6月份完成。

本次专题会议的召开，对上年各单位计量工作进行了总结，分析了存在的问题，并提出下一步改进计划，明确了今年工作重点和近期目标任务，对下一步计量工作的开展打下了良好的基础。