针对目前LJ25合同段当前施工进展情况,为确保10月份产值计划完成,确定资源配置,督促施工单位保证安全、质量前提下完成计划，2020年10月9日，九绵高速JL8总监办在九绵高速LJ25项目部组织LJ25合同段十月份产值任务的分析会。

会议重点强调8.12洪灾后复工进场后的产值任务，传达绵九公司要求的年度产值计划任务和LJ25标计划的产值任务，并进行了任务分解，细分到了每一个施工点所需要完成的产值。更加施工任务进行资源配置。

会议要求，由LJ25合同段项目部，逐一对每一个队伍进行分析，分别从人员进场时间，增加机械设备，增加作业工人，来确保在最后的十多天里来完成本月定的产值任务。

会议认为由于8.12洪灾的影响，很多道路冲毁，材料运输受限，施工时间十分紧张，致使年计划完成存在困难，项目部要多点施工，增加资源投入，确保年度计划。

总监办针对每个单位工程，重点对每一个队伍进行分析，哪些地方具备施工条件，哪些地方需要增加人手，哪些地方需要增加机械，并要求项目部督促人员尽快进场，根据当前工地情况着重要求承担产值任务的隧道施工队伍抓紧按要求时间节点和人员要求及时进场开始主体施工，加紧抢修弃渣场与隧道的施工便道，在剩下的时间里，力争做到在保证安全的同时充分利用黄金时机掀起大干高潮保质保量的完成年度生产任务。