在道路施工项目当中，工程的质量不单单是和工程施工企业单位有着一定的关联，更加和行人的出行安全有着极为重要的联系。因此，为了能够保障人民群众的出行安全以及工程质量，务必要合理的完善道路施工现场管理工作。在道路施工现场当中，可以采取一些科学的管理手段，来完善传统项目管理当中粗放型的管理模式，以此更为有效的管理施工环节当中的机械设备、人员、原材料等，达成工程施工企业的社会成效以及经济成效的最优化配置。

强化道路施工现场管理，有利于提升工程的安全性以及品质，提升人民群众的满意度，为工程企业构建一个良好的信誉形象。

一、强化对道路施工各个工作环节质量管理掌控，有利于保障工程的施工安全以及工程的质量。因此，在道路施工现场管理时要严格检查施工原材料的质量、设备，并且还要对施工人员进行工程质量的培训，将工程的施工品质落实到实处，能够促使道路施工有序的实施。

二、强化道路施工现场管理，有利于提高群众对工程的满意程度。在现阶段我国社会经济迅猛发展的基础之上，人民的物质生活水平得到了有效的提高，与此同时，对于工程的要求也越发的增多，对于工程当中的安全性以及品质的要求更为严格。

社会经济发展的背景之下，在道路施工项目当中，采取合理有效的工程现场管理，不单单可以有效提高工程施工人员的安全素养，还可以强化施工技术人员的管理，可以有效减少工程项目事故的发生，在最大限度上为工程施工企业降低资金成本投入，以此提升企业的经济效益。