8月4日济南绕城高速公路二环线西环段总监办组织总监办、现场四个监理组、中心试验室各科室负责人在第三监理组驻地会议室召开监理计划、管理制度讨论会。会议由曹勇总监主持。

本次讨论会是在各监理组、中心试验室对总监办根据本项目路线跨越黄河冲积平原、黄河、济南南部山区的地质地貌特点，参照施工招标文件、监理招标文件、设计图纸、施工EPC模式、一级监理组织二级管理模式等特点编制的监理计划、管理制度充分审阅的基础上，根据个人经历，集思广益，将一些好的管理办法和管理经验补充到监理计划和管理制度中来，制定出济南绕城高速项目切实可行的监理计划和制度，更好的为项目提供咨询服务的一次集中办公会议。

监理计划由魏景星副总监按照章节分别从工程范围、服务目标、服务内容、监理总体工作安排、组织机构形式、监理工作程序、监理方案措施等逐章节进行宣读，针对大家提出的问题共同讨论，达成一致意见。

质量管理制度、安全环保管理制度、计划合同管理制度、综合室管理制度，党建管理制度等分别由总监办各科室负责人宣读，与会人员从施工组织设计审批、单位工程及分部分项工程划分、工程开工申请审批、总监办和监理组的权限划分等方面进行了讨论，做到职责明确，责任清晰。

本项目各监理组不设试验室，试验检测工作由滨州监理公司组建，总监办管理的中心试验室具体开展。监理组与中心试验室工作协调、配合、责任如何划分等一度成为讨论的焦点。

本次讨论会的召开统一了总监办各监理组、中心试验室的思想，对职责进行了明确定位，为下步工程实施奠定良好基础。