2020年7月3日下午15:00，日兰巨菏总监办组织在施工一标项目经理部会议室召开了2020年6月份工地例会。

工地例会主要与会人员有总监办总监、副总监、各部室负责人、监理组长；施工单位项目经理、总工、各部室负责人、现场工区负责人。首先总监办各部室负责人及监理组组长汇总提出近期工作中发现的问题及下一步工作部署；各标对应总监办各部室及监理组组长汇总的问题进行分析答复、提出应采取的措施和处理意见并作6月份工作汇报及下个月工作计划安排；副总监、对齐鲁集团半年检查工作进行部署并作下一步工作要求。

最后总监刘龙飞分别从质量、安全环保等方面提出工作要求：

一、规规矩矩落实安全责任。安全工作没有终点，安全隐患时刻存在。各级管理人员必须克服盲目自大及可能存在的轻浮心态，摒弃自作聪明、“差不多”的思想，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的安全工作心态，秉承“润物细无声”的安全管理理念，注重细节，提前谋划，防患于未然。

二、加强施工环保管理，加强环保问题排查和监督检查，加大施工扬尘防治力度，确保扬尘污染防治工作全面落实；文明施工管理精细，减少废水、弃渣、扬尘、油污等对周边环境的污染，措施有效。

三、从严从重抓实质量，各级管理人员既要有敢担责、敢担当的魄力，更要有解决问题、提升质量的能力，质量工作是一个系统工程各部门都要各司其职、责无旁贷，决不允许出现质量问题 。

此次会议对近期工程建设出现的问题达成了一致的解决方案，为下一步工作提供了便利；对下一阶段工作进行了合理安排，以便各标段工作快速稳步得进行；让各监理组、各施工单位人员明白在以后的工作中必须依然时刻保持严谨、认真的心态 ，抓进度的同时也要狠抓质量、安全环保等问题，我们一定要恪尽职守，为打造优质工程奉献出应尽的力量。